株式会社TOMOSHIBI

　経営方針の整理、役割や制度の設計、人事制度の構築から、M&Aまで――
　調剤薬局を中心に10年以上医療業界に携わってきた経験を活かして、幅広く薬局経営のサポートを行っています。
　薬局経営者の“想い”と“現場”の間を埋める組織づくりの専門家として、“机上の理論”ではなく“伴走型”で実行を支援することで、多忙な経営者でも確実に変化を生み出せる体制をご用意しています。

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このようなお悩みはございませんか？

組織化は“薬局の未来を守る仕組みづくり”

・店舗ごとにやり方がバラバラで一体感がない
・評価や昇格の基準がなく育成も評価も感覚頼り
・経営の想いがスタッフに伝わらない
・店長、エリアマネージャーが育たない

　このようなお悩みを解決するためには、理念体系の整備や人事制度の導入といった「組織化」が効果的です。

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薬局経営者・薬剤師のコミュニティを立ち上げました。

薬局経営の未来を共に考える「Pharma Shift Lab」

Pharma Shift Labは、株式会社TOMOSHIBI（主宰）、株式会社パナドーム（顧問）、株式会社DoraPharma（顧問）の3社共同プロジェクトです。
組織化（TOMOSHIBI）・現場実践（パナドーム）・キャリア（DoraPharma）という3つの視点でみなさまの挑戦をフォローできる体制を整えています。

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経営者の“もやもや”をご相談ください。

まずは無料相談から

　変化の目まぐるしい医療業界。かかりつけへの対応、在宅営業、人材採用、組織開発、山積みの経営課題に対し、対応人員は経営者とわずかな管理者のみ。
　実行したいことがあるものの手が回らないので後手になってしまう。短期的にアウトソーシングして体制を立て直したい。自社で完結できるよう組織づくりを一から行いたい。制度をつくる前に、何に悩んでいるのか整理したい。
　どんなご相談でも大歓迎です。経営の“言語化”からご支援します。

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コラム

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